|
Оптимизация управления бизнесом
Любой бизнес, чем бы Вы ни занимались – производством,
торговлей, предоставлением услуг, – имеет организационную
структуру (определено, кто кому подчиняется, и кто кем руководит),
имеет функциональную структуру (систему взаимодействия сотрудников
разных должностей); осуществляются разнообразные бизнес-процессы.
Как правило, трудно добиться, чтобы отдельные элементы структур
и процессов не мешали друг другу, и бизнес функционировал
"как часы". Отладить взаимодействие процессов и
структур, сделать работу вашего бизнеса оптимальной, сократить
затраты и сделать возможным увеличение доходов Вам поможет
Агентство "Management Consulting & Training".
Формат осуществления решения по оптимизации
управления бизнесом:
1. Диагностика компании: выявление существующей
бизнес-модели, наличия в ней уязвимых или проблемных составляющих.
2. Разработка предложения: определение "точек воздействия"
и выбор методов воздействия на существующую бизнес-модель
с целью позитивного преобразования компании.
3. Реализация предложения: внедрение изменений, контроль за
процессом преобразований, координация взаимодействия составляющих
бизнес-модели, необходимые корректировки и дополнения.
Управленческий аудит: диагностика
систем управления компанией
Консультантами Агентства "Management Consulting
& Training" совместно с руководством компании составляется
целостная картина её состояния; проводится оценка всех систем
управления (финансы, маркетинг, снабжение, кадры и т.д.),
организационной и функциональной структур, ключевых бизнес-процессов,
информационного (документационного) обеспечения управления.
Составляются рекомендации по изменениям в системах,
бизнес-процессах и структурах для повышения эффективности
управления компанией и ее деятельности.
Порядок реализации
консалтинговых решений и взаимодействия Агентства
с заказчиком.
Заказать
консалтинговое решение
[назад
на управленческий консалтинг]
[вернуться к началу] [вверх]
| 
