| Аудитория
(кому предназначен бизнес-тренинг):
– руководители и менеджеры компаний,
– специалисты, осуществляющие регулярный контакт с клиентами
и партнёрами.
Цель тренинга:
Менеджеры-участники тренинга повысят эффективность
в переговорах через:
– анализ процесса переговоров, его этапов и их значения
– отработку технологии “Переговоры без поражений”
– отработку навыков общения, необходимых для ведения
успешных переговоров
– систематизацию тактик, которые могут применяться в
переговорах другой стороной
ПРОГРАММА:
Первый день
Сессия 1. "ПЕРЕГОВОРЫ. АЛГОРИТМ ПЕРЕГОВОРОВ"
– Что такое переговоры
– Алгоритм переговоров
Сессия 2. "ЭТАПЫ ПЕРЕГОВОРОВ"
– Структурирование этапов в переговорах
– Значение отдельных этапов переговоров
Сессия 3. "НАВЫКИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ УСПЕШНЫХ
ПЕРЕГОВОРОВ"
– Отработка коммуникативных навыков, необходимых для
проведения переговоров
– Вербальные и невербальные коммуникативные навыки в
процессе ведения переговоров
– Коммуникативные техники и психологические подстройки
при переговорах
Второй день
Сессия 4. "СТИЛИ ПЕРЕГОВОРОВ. ТЕХНИКА ВИН-ВИН"
– Различие стилей переговоров
– Технология "выигрыш-выигрыш"
– Практика по технологии "выигрыш-выигрыш"
Сессия 5. "ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ПЕРЕГОВОРАХ"
– Алгоритм принятия решений в переговорах
– Как готовить принятие решений в переговорах
– Практическая работа
Сессия 6. "ТАКТИКИ ПЕРЕГОВОРОВ"
– Поведение партнеров по переговорам
– Тактики ведения переговоров
– Практикум по работе с эмоциями в переговорах
Сессия 7. "ПРОТОКОЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ"
– Особенности ведения переговоров с представителями
разных стран
– Соблюдение протоколов при ведении переговоров
Ближайшая
дата проведения:
16-17 сентября 2009 года. |